1.为什么要建立学习型组织
1970年名列《财富》杂志“500家大企业排行榜”的公司,到80年代初,竟有1/3销声匿迹。据估计,大型企业平均寿命不及40年。在中国每天有12000家企业从税务账户上消失,每年有400多万家企业倒闭。
新加坡 政府管理 学习型政府
日本 城市管理 学习型城市
同济大学 学院管理 学习型学院
比尔盖茨 企业管理 学习型企业
中国目前估计有近百家名列学习型的企业

2.学习型组织的六大要素
拥有终身学习的理念和机制
建有多元回馈和开放的学习系统
形成学习共享与互动的组织氛围
具有实现共同愿景的不断增长的学习力
工作学习化使成员活出生命意义
学习工作化使组织不断创新发展

3.两种类型的管理
1.领导者与被领导者
2.管理重心与创造力

4.学习型组织强调领导主要精力应用在三个方面
1.是优良的系统设计水平
2.是共同愿景的仆人
3.是好教练
企业员工:依靠团队学习和共同愿景自我引导
企业:不断增强学习力和创造力

5.学习型组织的特点
持续准备
不断计划
即兴推行
行动学习

真正的快乐来自从事有价值的事,而非安逸、财富或别人的赞美。-葛兰非

做事的习惯会影响人们的前途,并影响人们的性格。